住宅会社向けチームビルディング 最強のチームビルディング 最強のチームビルディング

住宅会社経営者、役員の皆様、
ようこそ、このホームページに
アクセスいただき、ありがとうございます。

私は、株式会社コーチングファームジャパン代表取締役の
石見幸三と申します。

私共は、社員数十名の中小住宅会社様から、
数百人前後の中堅住宅会社様まで、様々な規模の住宅会社で
人材開発のサービスをご提供しております。

最近、我が社に住宅の建築販売をされている
企業様からのご依頼が増えてまいりました。

それは、単純に言ってしまうと、
「住宅が売れるチームを創って欲しい」という依頼です。

住宅と言っても建売住宅がメインのところもあれば注文住宅がメインのところもありますし、
輸入住宅を扱っている場合もあり、
状況は各々あり、決して一様ではありませんがひとつだけ同じことがあります。

それは、「住宅が売れていない」ということです。

従前の一般的な営業コンサルタントではない私たちに依頼される理由は
様々な理由があると思いますが、
簡単に言ってしまえば、今までのやり方や営業コンサルタントの方が教えることでは
うまくいかないということではないのでしょうか。

それではなぜそういうことが起こっているのでしょうか？

それは、「会社に実行力がない」ということです。

コンサルタントから教えられたことや従来当然やることと思われていることが実行できないのです。

しかし、私たちの仕事は

「社員の皆さんに実行力を身につけてもらい、実行してもらうこと」

なのです。

そして、その実行を通じて売上や収益を確保していくことなのです。

もちろん、私どもは住宅営業をしたことはありません。

「本当にそんなことができるのか？」という疑問が湧いてきている方もいらっしゃると思います。

そういう疑問を持ちながらで結構でございますのでまず、
無料小冊子をお読みいただければ幸いです。

この無料小冊子は
あなたが今まで受け取られたものの中で
最も重要なものになるでしょう。

ぜひ、最後までご覧ください。

 

これからの会社経営、特に住宅業界はまさに戦国時代です。

業績を残せるか残せないか、残し続けられるかどうかは
あなたの会社の部課長リーダーにかかっています。

これからは部課長リーダーが活き活きと前向きに働ける会社とそうでない会社に別れ、
それが勢いのある会社と勢いのない会社を生み出していきます。

残念ながら勢いのなくなった会社は早晩、自然に消滅していくことになります。

これを読まれている住宅会社経営者・役員・リーダー様は、
当然ご自身の会社を「勢いのある会社」にしていきたいと思われていますよね。

では、どのような会社が「勢いのある会社」になるのでしょうか？

メンバーの一人一人が自分と自分の仕事に自信を持ち、
高いモチベーションを保ちながら、仕事をしている会社

さらに、メンバーが互いに刺激し合い、助け合い、
チーム一丸となって成長し、貢献することに喜びを見出している会社

です。

さらに言えば、たとえば、
部下が「社長（部長）、こういうことやってみましょう」と言ってくる会社です。

このような会社になったらいいと思いませんか？

実は、部下一人一人の育成に限って言えば、その方法はちまたに溢れています。

例えばコーチング。
これはこれで優れた手法です。
そしてかなりメジャーになりましたよね。

しかし、個人ではなく、チーム全体のシナジー（相互作用）
を高めながらチーム全体を育成する方法をあなたは知っていますか？

この手法は日本でまだほとんど知られていないのです。

それを私たちがお伝えします。

そして、なぜ、「チーム」にこだわるのか？

その理由は簡単。次の3つの理由があります。

（1）全部ひとりでできないからです。

お互いが助け合い、仕事を分担しながら責任を果たし、
ひとつの目的である「年間通じてコンスタントに販売する」ということを達成する必要があるからです。

（2）「できる営業マン」なんてそうそういないからです。

皆さんはできる営業マンとはどんな営業マンと想定しますか？

それこそチラシ広告のイメージと企画もしっかりできて、
商品知識も豊富で商品企画にしっかり携わることができて、
見込みのお客様をしっかり契約に持っていける営業マンと思っているかもしれません。

それではそんな人はひとつの会社に何人いるでしょうか？

そんな営業マンがたくさんいればいいに越したことはないかもしれませんし、
そういう営業マンを育てようとすることは大事だと思いますが、
現実的にいつもそんな人がたくさんいるという状態の会社は少ないのではないでしょうか？

現実の世界はできる営業マンとそれ以外に普通の営業マンと売れない営業マン、
新人営業マンが混在しているのではないでしょうか。

そんな現実の中から「年間通じてコンスタントに販売する」ことを達成することを考えると
お互いが助け合って営業していくことが必要だからです。

（3）営業マンが疲れるからです。

御社の営業マンはいつも元気溌剌で営業していますか？

営業マンは数字を上げることが仕事と思っているからこそ、
数字を上げられない時はできる営業マンでない限り、モチベーションはほとんどの場合下がります。

そんな状況で新しい見込のお客様のもとに向かってもうまくいくことはありません。

そんな時に同じ境遇で戦う同僚の励ましや同じ経験したことがある同僚・上司からのサポートは
元気になるきっかけになります。

それがチームだとそのようなことが自然に起こりますが、
チームになっていないとそのようなことが起こりません。
だから、チームである必要があるのです。

想像してみてください、それが自然に起こらない会社のことを。

会社全体で停滞感や殺伐とした雰囲気を作り出し、
そしてそんな空気感のある会社の商品をお客様は買うでしょうか。

あなただったらそんな会社から家を買うでしょうか？

チーム全体のシナジーを高めながら、
チーム全体を育成する方法は、
まさに今一番注目されているコーチング手法なのです。

 

それを私たち、灰谷と石見がお伝えします。

この手法をリーダー自身が身につけ組織に組み込めれば、
きっとあなたの会社、組織は1+1=2ではなく、
1+1が3にも、4にもなります。

それが、当社の恐ろしいほど部課長リーダーを始め、部下やチームが動き出す

「最強のチームビルディング」

です。

→最強のチームビルディングについてもっと知る

しかし、そんなことを言われても

「本当にうちの会社に取り入れられるのか？ 」
「どれだけの価値があるものなのか？ 」
「実際に体験してみないとなんとも言えない 」

といった疑問や不安がまだあるかもしれません。

そこで、実際に体験された方の生の声をお聞きください。

当社のサービスを受けていただくことで、こうなります。

いかがだったでしょうか？

それでも、まだ不安に思われている方がいらっしゃると思いますので、
まずは、当社の「最強のチームビルディング」について書いた、
無料小冊子をぜひご請求ください。